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恒溫恒濕試驗箱廠家需做好成本控製 突破發展困局

文章出處:AG8亚游集团儀器 人氣:-發布人:SDW發表時間:2018-05-23

近幾年,恒溫恒濕試驗箱行業發展迅速,但在發展的過程中累積的問題也越發嚴重中。廠家要想在惡劣的競爭環境中平穩發展,沒有資金、沒有人才等煩惱,恒溫恒濕試驗箱廠家就應該輕裝上陣,做好成本控製,做好管理,讓企業在積極的市場中有更好的競爭優勢。


恒溫恒濕試驗箱廠家需做好成本控製 突破發展困局


1加強團隊協作合理配置資源

恒溫恒濕試驗箱廠家要實現內部突圍,把資源利用到極致,做到更經濟更高效。需圍繞兩個目標進行一是剔除不增加價值的工作,排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式二是快速響應市場,對現有設備的改造和根據實際需要采用先進技術進行生產,在提高生產的同時,以避免不必要的資金和技術浪費。

2導入精益生產模式與精細化管理

精益生產方式的核心是消除一切無效勞動和浪費,把目標確定在盡善盡美上,通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段,確保恒溫恒濕廠家在市場競爭中的優勢。同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位。

3做好成本控製將數字標準量化

成本控製要減少目標不明確的項目和任務,在企業目標清晰的情況下,每個項目及任務都是為實現目標所服務的要明確各部門的成本任務,先測算出各項費用的最高限額,然後橫向分解落實到各個部門,縱向分解落實到小組與個人,並與獎懲掛鉤。

總之,恒溫恒濕試驗箱廠家在發展過程中,想要獲得平穩發展,就應該是先做成本控製,這樣企業的資金才不會掉鏈子其次在做好成本控製之後,要進行精細化管理,沒有通過數字進行的標準量化,就無從談及成本控製。